+7 (423) 239-09-49
agertseva@uspeh-vl.ru
Заказать звонок

Сессия стратегического планирования

Стратегическая сессия — форма групповой работы, где участниками в ходе спланированного процесса вырабатываются решения, имеющие стратегическое значение для компании.

Стратегические сессии проводят для решения системных и долгосрочных задач, влияющих на деятельность компании, а также наиболее сложных проблемных вопросов, таких как создание корпоративной культуры
и ценностей, оптимизация бизнес-процессов, долгосрочное планирование, грамотное распределение ресурсов, увеличение прибыли, разработка или корректировка стратегии.
Цели стратегической и командной сессии
  • Выработка вектора развития
    и постановка целей на текущий период
    А также разработка стратегии
    по их достижению с планом
    и ответственными лицами
  • Наработка идей,
    расширение потенциала
    команды
    Для того чтобы сформировать
    план по реализации стратегии
  • Формирование
    договоренностей
    взаимодействия команды
    Усиление команды, поиск оптимальных решений внутрикомандной коммуникации
Когда проводят стратегическую сессию
  • Необходимо разработать новую стратегию, миссию, видение, ценности
  • Нужно найти новые возможности для компании на рынке
  • Есть потребность в вовлечении руководителей и топ-менеджеров в ключевые решения
  • Нужно скорректировать курс развития компании
  • Необходимо совместно найти решение текущих проблем
  • Необходимо принять стратегические для компании решения
  • Важно прийти к общему видению в конфликтной ситуации
  • Есть потребность в создании проектов трансформации для компании
  • Нужно создать дорожную карту скоординированного движения команды
Виды сессий
Для ТОП-команд
  • Выработка целей
  • Формирование ключевых стратегий развития на будущий период
Для всей команды
  • Донесение информации
  • Вовлечение в принятие целей
  • Вовлечение в проекты
Как проходит работа
1

Знакомство

с заказчиком

На встрече определяются цели и задачи сессии, состав участников, ожидаемые результаты заказчика

2

Консультант составляет

сценарий сессии

В сценарии указана логика сессии, количество дней и подробная программа

3

Утверждение

программы

Встреча заказчика и фасилитатора, на которой проговаривается каждый этап, его смысл и ожидаемые результаты

4

Проведение сессии

Что дает стратегическая сессия
  • 1
    Общее видение, разделяемое всеми участниками
    Участники получат проработанное видение и дорожную карту с пониманием, куда двигаться, какие проекты реализовывать и кто несет за них ответственность. И каким образом принятые решения смогут повлиять на бизнес и будут способствовать повышению конкурентоспособности компании на рынке.
  • 2
    Вовлечение команды
    Участники научатся работать с сопротивлением. Сопротивление – естественная реакция людей на перемены и ключевая проблема в изменениях. Но если люди сами выработали решение проблемы, они реализуют его с гораздо большим энтузиазмом. При этом, на сессии есть возможность определить амбассадоров изменений и саботажников. И разработать план по привлечению сомневающихся на сторону развития компании
  • 3
    Осознание участниками необходимости изменений
    Участники выявят проблемы, которые мешают текущему этапу развития компании. Осознают необходимость изменений и свою ответственность за их реализацию. Поймут, как аккумулировать энергию, необходимую для этого процесса. Разработают план действий для достижения стратегических целей компании
  • 4
    Развитие нестандартного мышления сотрудников
    Участники предложат новые идеи и альтернативные стратегии. Посмотрят на проблемы с разных, иногда, с нестандартных точек зрения, что повысит качество результатов и выведет развитие каждого сотрудника и команды в целом на новый профессиональный уровень.
  • 5
    Улучшение обстановки в команде
    Участники научатся конструктивно общаться друг с другом, проявлять эмпатию, слышать друг друга, договариваться, уважительно относиться друг к другу. Это положительно повлияет на результаты бизнеса. Улучшатся условия работы, появится хорошее настроение, работа и жизнь сотрудников наполнятся смыслом.
Стоимость
Разработка, подготовка и проведение стратегической или командной сессии
220 000 ₽ / день
Выезд в другой город
250 000 ₽ / день
Оставить заявку на проведенение стратегической сессии