Проекты

Семинар-тренинг                                              

ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ. УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ
26 апреля 2019 года с 10 до 18
Владимир ЗИМА (г.Москва)

Подробнее

ЛЕДИ У ШТУРВАЛА
Бизнес-конференция для деловых женщин
Личный бренд. Лидерство. Баланс
29 марта / 2019
о. Русский, кампус ДВФУ, Корпус В, зал "Средний"

Подробнее

Семинар-тренинг


Управление конфликтами в организации

Автор и ведущая – Елена Рауд

Подробнее

30 марта 2019
Впервые во Владивостоке
Лина Арифулина
Самопозиционирование и харизма личности для женщин
Подробнее

Семинар-тренинг

«Наука побеждать»
Управленческая система Суворова в практике современного менеджера.

Вячеслав Летуновский (г. Москва)

Подробнее

Тренинг – бизнес-игра
-Безопасное питание-
Вся правда о ХАССП
Мифы и иллюзии.

Подробнее

Семинар-тренинг

Спиральная динамика. Практическое применение.

Анатолий Баляев (г. Москва)  12-13 февраля 2019, с 10:00 до 18:00

Спиральная динамика — это карта нового мышления, целая система, направленная на понимание и выстраивание процессов, которые необходимы организации, чтобы уровень за уровнем улучшать свои функции, повышать эффективность команд, прокачивать мудрость лидера и поднимать бизнес на новый уровень.

Подробнее

Ключевая идея – действовать не прямолинейно, а более изобретательно. За последние несколько лет в ходе различных проектов с розницей бутикового формата автор создал уникальный подход к работе с клиентом.

Подробнее

МЕЖДУНАРОДНАЯ АККРЕДИТОВАННАЯ ICF ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ КОУЧИНГОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ В УПРАВЛЕНИИ «ЛИДЕР КАК КОУЧ»

Нацелена на развитие коучинговых навыков для перехода на качественно новый уровень лидерства и управления

Подробнее

Тренинг даст вам 10-ти шаговый скрипт сопротивлений, чтобы ваша работа и работа ваших менеджеров стала в несколько раз эффективнее! Эти навыки актуальны особенно сейчас, когда количество клиентов сократилось. Именно поэтому важно научиться эффективно работать с каждым из них, тем более на этапе "закрытия сделки".

Подробнее

Участники тренинга получат:
•    Понимание, что такое эмоциональный интеллект и получить инструменты его развития;
•    Навык лучше осознавать свои эмоции и управлять ими;
•    Возможность научиться лучше понимать эмоции других людей и правильно на них реагировать;
•    Инструменты для эффективной коммуникации с другими людьми;
•    Способы самомотивации и самовосстановления.

Подробнее

Практикум для руководителей
  • Рассчитан на руководителей всех уровней, которые занимаются или хотят заниматься развитием своих подчиненных.
  • Отвечает на вопрос: Как научить другого тому, что знаешь и умеешь сам?
Подробнее

Проблема «отцов и детей» неоднократно поднимавшаяся писателями и философами, в современном мире стремительных перемен, кажется, становится все более значимой. Почему различия между поколениями так заметны?


Подробнее

  • Рассчитан на менеджеров среднего звена и кадровый резерв.
  • Приводит знания и опыт менеджмента в систему, позволяет развить свои управленческие компетенции.

Подробнее

Задачи семинара- тренинга:

  • Дает понимание, чем менеджер отличается от лидера
  • Помогает развить лидерские компетенции участников.
  • Развить у участников навык вдохновлять персонал на амбициозные цели.

Подробнее

  • Рассчитан на менеджеров, ставящих задачу развить навыки планирования и управления своим временем.
  • Позволяет повысить эффективность работы и свою удовлетворенность от жизни.
  • Свыше 500 компаний Дальнего Востока подтвердили эффективность наших тренингов.

Подробнее

Рассчитан на супервайзеров и кадровый резерв на данную должность.

Приводит знания и опыт управления подчиненными в систему, позволяет получить навыки по продаже своих управленческих решений и развить свои менеджерские компетенции.

Подробнее

Для кого тренинг:

Руководители и специалисты, обладающие властью принятия решений и/или участия в принятии решений при построении системы стимулирования персонала компании.
Подробнее

Особенностью данной программы является постановка лидерам основ тренерского мастерства – по замыслу автора после этого практикума каждый участник сможет составить свою программу командообразования и провести тренинг признаков команды со своими подчиненными.
Подробнее
  • 1
  • 2