Своя команда!
Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

Цели тренинга:

  • научить проведению аудита признаков команды (пониманию того, как измерить, есть команда или нет)
  • научить создавать признаки команды (проводить командообразование своими силами)

На кого рассчитан:
первые лица компаний и проектные (антикризисные) менеджеры, в задачи которых входит создание и управление управленческими и проектными командами.

Особенностью данной программы является постановка лидерам основ тренерского мастерства – по замыслу автора после этого практикума каждый участник сможет составить свою программу командообразования и провести тренинг признаков команды со своими подчиненными.

Место проведения
конференц-зал отеля «ВладМоторИнн». Игровая часть практикума будет проходить на свежем воздухе.

Тезисный план:

  1. Концептуальный блок
    - история вопроса: когда возникли идеи социального (командного) менеджмента
    - в какой момент в компании необходимо начинать «тим-билдинг»
    - плюсы и минусы команды
    - признаки команды

  2. Этапы командообразования
    - подбор члена команды – что учитывать
    - этап притирки – как пройти быстро
    - этап устойчивой работоспособности – как продлить

  3. Технологии целеполагания
    - выбор подхода: целеполагание снизу или сверху – как лучше?
    - признаки цели

  4. Создание фона отношений в команде
    - выработка ритуалов команды – почему это важно
    - как добиться небезразличия друг к другу и синергии
    - внутрикомандные коммуникации
    - эффективное совещание команды

  5. Признак команды «у каждого своя роль»
    - бизнес-процессы – основные и вспомогательные – что такое «владелец бизнес-процесса»?
    - теория Белбина на роли в команде, ее применение

  6. Признак команды «совместное развитие»
    - технология принятия решения «учить или заменять»
    - приемы и методы создания своей системы обучения членов команды
    - тренинг командообразования своими силами

  7. Технологии создания слаженности
    - проектный подход в работе, его отличие от процессного
    - эффективная система стимулирования членов команды

  8. Технология развития лидерской харизмы
    - 4 признака харизмы – как их развить у себя
    - основные законы публичного выступления

16000 руб.
Записаться на курс
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.

Документы

Своя команда Размер: 304 Кб

Преподаватель

Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом