Школа бизнес-тренеров

Школа бизнес-тренеров

Цель образовательного проекта:

Формирование основных компетенций бизнес-тренера.

Достижение не только уровня «знаю», но и уровня «умею».


Задачи:

  1. Эффективно провести отбор в группу:
    - Кандидаты в бизнес-тренеры (далее участники) должны обладать способностями к выполнению работы бизнес-тренера.
    - Участники должны быть мотивированы на работу бизнес-тренера.

  2. Провести обучение недостающим базовым компетенциям тренера.
    - Владение коммуникативными техниками должно быть безупречным.
    - Необходимо определить основные зоны развития эмоционального интеллекта каждого участника, главным образом стрессоустойчивости, и помочь участникам в работе над ними.

  3. Провести обучение специальным компетенциям тренера. Участники должны уметь:
    - Самостоятельно подготовить содержательную часть тренинга на основе анализа имеющихся проблем или задач. Правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга.
    - Понять ожидания обучающихся, умело провести диагностику уровня участников.
    - "Разогреть" обучающихся для последующей работы в тренинге. Быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга.
    - Спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой.
    - Выбрать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи. Владеть всеми интерактивными методами работы с группой.
    - Управлять групповыми процессами.
    - Уверенно справляться с «трудными» ситуациями: пассивно-равнодушные слушатели, агрессия обучающихся, отношение к обучению как к развлечению, «борьба» за лидерство отдельных участников тренинга.
    - Оценить свою работу и сделать выводы на будущее. Отслеживать долгосрочные эффекты обучения.
     
  4. Спроектировать и отработать основные тренинговые продукты, востребованные рынком.
    - Участники получат набор готовых упражнений и игр, и должны уметь встраивать их в свои тренинги.
    - Участники получат два тренинговых продукта автора данного курса: Тренинг продаж и Тренинг команды.
    - Участники должны будут к окончанию курса спроектировать собственные тренинговые продукты.
    - Каждый участник должен провести в сопровождении автора данного курса завершенный тренинговый блок длительностью не менее двух академических часов.

Несколько главных принципов, на которых строится данный проект:

  1. Курс бесполезен, если участники только слушают, т.е. они должны быть включены в деятельность. Но этого мало: участники должны не просто работать в заданиях, они должны поработать как тренеры в ходе курса.

  2. Каждого участника необходимо нацелить не только и не столько на овладение отдельными техниками и приемами, сколько на личностный рост, на совершенствование себя, на постоянное упорное самообразование. Т.е. автор курса намерен «продать» участникам идею, что курс – всего лишь старт в данной профессии.

  3. Обучение навыкам в профессии всегда базируется на принципе, сформулированном Стивеном Кови: навык – это знание, умение и желание его применять. Надо давать не только знания и умения, надо работать с желанием участника, с мотивацией. Именно поэтому работа с групповой динамикой на курсе строится по принципу «не гашения», участники должны собой прочувствовать профессию. Разумеется, эмоциональный опыт сопровождается рефлексией и обратной связью, это обязательная часть работы. Но очень важно через ситуацию безопасности и доверия в группе сделать курс интересным, ярким, запоминающимся.

Формат:

  1. Набор будет остановлен по заполнению группы.
  2. Самоподготовка к каждому занятию.
  3. Выполнение домашних заданий.
  4. Индивидуальное консультирование у автора курса – до 5 часов за весь курс.
  5. Сдача письменного зачета на остаточные знания.
  6. Подготовка и защита выпускной работы - вновь разработанная тренинговая программа или новый модуль одной из известных программ.
  7. Получение Свидетельства.

Размер группы до 16 человек

В стоимость включено:

  • Работа автора-тренера
  • Работа ассистента тренера
  • Раздаточный материал
  • Вся организационная работа (в том числе, аренда помещения, организация питания (4 кофе-паузы и обеды) и др. необходимое)
  • Свидетельство об успешном прохождении курса

Любую дополнительную информацию можно получить по телефонам:
(423) 239-09-49


Документы


Преподаватель

Бизнес-консультант, практик, эксперт в области коммуникативных техник, практического менеджмента и управления персоналом