Лидерство Н2Н от силы власти к силе смыслов

Задать вопрос
Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге

КОУЧИНГ-ПРОГРАММА
ЛИДЕРСТВО H2H
ОТ СИЛЫ ВЛАСТИ К СИЛЕ СМЫСЛОВ


Дата: 19 июня

Тренер - Лебедева Анастасия
Бизнес-тренер, профессиональный коуч, специалист по развитию команд,
эксперт проекта «Счастье в деятельности: 7 источников энергии в работе»

Программа основана на концепции «Спиральной динамики» (К.Грейвз, Д.Бек, К.Кован и др.), а также на уникальной модели Вертикального развития лидерства, Vertical Leadership Development (авторы Bill Torbert, Susanne Crook-Greuter и другие), которая по результатам исследования Center for Creative Leaderschip признана ведущим трендом в мире. Это о том, как развивать свои компетенции руководителя не только вширь, но и как преодолеть свой «потолок» развития, выйти за свои типовые сценарии управления.
Тренинг основан на моделях Мартина Селигмана, Виктора Франкла, Михай Чиксентмихайи, Стивена Котлера, Тимоти Голви, Брайна Трейси и Стивена Кови.
Все приемы и техники комфортно сбалансированы и могут быть легко освоены в течение тренинга.


Модули программы (80 ч.):
1. Лидерство HumanToHuman: от человека-функции к живым системам, 7 стадий зрелости Лидера и технологии перехода – 12 ч.
2. Цели и смыслы в лидерстве H2H: новые подходы в работе с целями и стратегией, модель трансформационных изменений Джозефа Кэмпбелла «Путешествие героя» - 12 ч.
3. Безоценочность и принятие как путь к мягкой силе – 8 ч.
4. Эмоциональный интеллект (EQ) в работе руководителя – 8 ч.
5. Коучинговые метанавыки вовлекающего лидерства: постановка задач, обратная связь и мотивационные беседы в коуч-формате – 8 ч.
6. Создание культуры доверия в команде: технология и практики – 8 ч.
7. Создание среды взаимного развития в организации: технологии и практики – 4 ч.
8. Командные сессии и сессии организационного развития вместо совещаний – 8 ч.
9. Управление конфликтами: от противоречий к различиям – 4 ч.
10. Развитиеличнойэффективности:отtime-managementкenergy-management–8ч.

 Формы проведения:
  • 80 часов тренингового формата (10 модулей по 8 часов) с интерактивными лекциями (с примерами из российского бизнеса, видео, слайдами и форматом вопрос-ответ), практическими упражнениями, работой в малых группах, парах, с рефлексией и письменными практиками.
  • Программа предполагает освоение участниками 10 новых управленческих моделей, знакомство с 50 практиками развития себя и своей команды.
  • Между модулями есть домашние задания, просмотр рекомендованных видео и работа в чате взаимного развития.
  • По каждому модулю есть подробный методический материал с рекомендованным списком литературы и видео.
По любым вопросам на счет курса, позвоните нам: 8(423) 239-09-49
или напишите в вотсап: 8 924 000-53-23

Записаться на курс
Оформите заявку на сайте, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.